APROCES | CENTRO DE FORMAÇÃO

Após mais de um ano em que, sem esperarmos e, para muitos de nós, ainda com pouca experiência nas novas tecnologias, nos vimos perante uma nova realidade, hoje aqui estamos dando uma nova "voz" a esta nossa disciplina - Economia A. 

A todas e todos, designadamente aos novos colegas que fizeram ou estão a realizar o Mestrado em Ensino, partilhem os vossos recursos, jogos didáticos digitais, etc.

A ideia que nos levou até aqui - hoje partilho, amanhã poderei precisar - mantém-se e ganha mais força. 

Trata-se de um processo dinâmico que depende de todos nós. Faça também acontecer ...

Como diria, F. Pessoa, "o caminho faz-se caminhando" ...

Sabendo que a indisciplina é um fenómeno cada vez mais preocupante nas escolas e sendo a escola um espaço com um número elevado de pessoas, cujas proveniências sociais, económicas e culturais são bastante diversificadas, é natural que a convivência seja difícil e nem sempre pacífica. 

Verifica-se que os modelos mais utilizados para a normalização de comportamentos e atitudes, nomeadamente o modelo punitivo, não têm sido os mais adequados, pois estes fenómenos são cada vez mais recorrentes, inviabilizando muitas vezes o processo de ensino-aprendizagem e limitando o verdadeiro desenvolvimento pessoal e de cidadania dos alunos.

Assim, torna-se necessária uma reflexão sobre as várias opções estratégicas que possam melhorar a relação pedagógica fomentando um clima de cooperação, responsabilização e autonomia dos alunos. 

É urgente desenvolver uma educação para a convivência pacífica e construir uma cultura de cidadania, de formação pessoal e social, de mudança de comportamentos e de crescimento saudável para os alunos e também para os adultos que com eles convivem.  

A indisciplina pode ser o ponto de partida para intencionalizar objetivos de mudança e transformação, para incrementar capacidades de comunicação assertiva e compreensão interpessoal e torná-los experiências de crescimento e desenvolvimento pessoal.

“Um dos pilares fundamentais da Educação do Século XXI consiste em aprender a ser e aprender a viver juntos, a conhecer melhor os outros, criando projetos conjuntos e solucionando pacífica e inteligentemente os conflitos”. (Relatório para a UNESCO da Comissão Internacional sobre Educação para o Século XXI).

O Coaching possui ferramentas muito interessantes e úteis para professores, na medida em que estas servem para aperfeiçoar competências e atitudes, reflectir sobre valores e crenças e promover a autoconfiança e a motivação. 

O Coaching possibilita o desenvolvimento pessoal e profissional, conduzindo os professores a uma liderança emocional inteligente na sala de aula e na escola, na relação com os alunos e com os seus pares.

 O Coaching promove a reflexão e tomada de consciência dos recursos do Professor e a sua adequação às necessidades dos alunos e da escola, promovendo elevados níveis de motivação, desempenho, rendimento e liderança.

O Trabalho de Projeto é uma das técnicas de ensino incluída nas metodologias ativas. Deste modo, face às mais recentes políticas educativas, nomeadamente ao nível do projeto de autonomia e flexibilização curricular (Decreto-Lei n.º 55/2018, de 6 de julho), é relevante encontrar metodologias de ensino, avaliação e aprendizagem que sejam adequadas aos novos processos que se pretendem implementar ao nível da inovação curricular, de forma a que as escolas possam assumir um papel mais central neste processo através de uma apropriação contextualizada do currículo, de modo a alcançar as competências definidas no Perfil dos alunos à saída da escolaridade obrigatória.

O Coaching possui ferramentas muito interessantes e úteis para professores, na medida em que estas servem para aperfeiçoar competências e atitudes, reflectir sobre valores e crenças e promover a autoconfiança e a motivação. 

O Coaching possibilita o desenvolvimento pessoal e profissional, conduzindo os professores a uma liderança emocional inteligente na sala de aula e na escola, na relação com os alunos e com os seus pares.

 O Coaching promove a reflexão e tomada de consciência dos recursos do Professor e a sua adequação às necessidades dos alunos e da escola, promovendo elevados níveis de motivação, desempenho, rendimento e liderança.

O processo de gestão das compras pode parecer, aos olhos dos mais leigos, algo simples. No entanto, envolve uma série de atividades que devem ser realizadas de modo a obter a melhor relação custo x benefício, considerando os produtos e serviços a serem adquiridos, o relacionamento com fornecedores, os prazos para entrega e formas de pagamento. Esta é uma atividade estratégica para as empresas, pois impacta uma série de atividades no seu processo de abastecimento, deste a pesquisa, seleção e negociação com fornecedores, seleção e avaliação de stock, entre outros aspetos. Além disso, uma boa gestão de compras gera uma vantagem competitiva em qualquer negócio e possibilita um melhor relacionamento com o cliente, ao atender às suas necessidades. 

O Coaching possui ferramentas muito interessantes e úteis para professores, na medida em que estas servem para aperfeiçoar competências e atitudes, reflectir sobre valores e crenças e promover a autoconfiança e a motivação. 

O Coaching possibilita o desenvolvimento pessoal e profissional, conduzindo os professores a uma liderança emocional inteligente na sala de aula e na escola, na relação com os alunos e com os seus pares.

 O Coaching promove a reflexão e tomada de consciência dos recursos do Professor e a sua adequação às necessidades dos alunos e da escola, promovendo elevados níveis de motivação, desempenho, rendimento e liderança.

O Trabalho de Projeto é uma das técnicas de ensino incluída nas metodologias ativas. Deste modo, face às mais recentes políticas educativas, nomeadamente ao nível do projeto de autonomia e flexibilização curricular (Decreto-Lei n.º 55/2018, de 6 de julho), é relevante encontrar metodologias de ensino, avaliação e aprendizagem que sejam adequadas aos novos processos que se pretendem implementar ao nível da inovação curricular, de forma a que as escolas possam assumir um papel mais central neste processo através de uma apropriação contextualizada do currículo, de modo a alcançar as competências definidas no Perfil dos alunos à saída da escolaridade obrigatória.

O Coaching possui ferramentas muito interessantes e úteis para professores, na medida em que estas servem para aperfeiçoar competências e atitudes, refletir sobre valores e crenças e promover a autoconfiança e a motivação. 

O Coaching possibilita o desenvolvimento pessoal e profissional, conduzindo os professores a uma liderança emocional inteligente na sala de aula e na escola, na relação com os alunos e com os seus pares. 

O Coaching promove a reflexão e tomada de consciência dos recursos do Professor e a sua adequação às necessidades dos alunos e da escola, promovendo elevados níveis de motivação, desempenho, rendimento e liderança.

Gestão e Mediação de Conflitos Escolares - Turma 6B

Gestão e Mediação de Conflitos Escolares -Turma 6C

Gestão e Mediação de Conflitos Escolares -Turma 6D

Gestão e Mediação de Conflitos Escolares - Turma 6E